为全面落实中国特色高水平高职学校和专业建设计划核心任务，推动学院“十五五”高质量发展，9月31日-11月5日，学院聚焦“数据诊断、服务适配、转型升级”三维要素，陆续对8个二级太阳集团召开专业结构调整优化及体质创优调研会议。学院党委副书记、院长颉潭成出席会议并讲话，副院长万平、发展规划处、教务处、人事处、学生处、招生与就业办公室相关职能部门负责人，各二级学院领导班子成员及各教研室主任参加会议。会议由副院长万平主持。
院长颉潭成在会上作重要讲话，为专业结构调整优化工作明确方向、划定重点。他指出，各二级学院的专业结构调整优化要坚持“提高人才培养质量、提升社会服务能力”原则下有所为，有所不为，并提出五点要求：一要坚守育人初心，稳扎稳打提高人才培养质量，并积极借助企业力量开展深度校企合作，构建“产教融合、能力本位”的培养生态；二要优化布局结构，紧密对接区域社会经济发展需求，使人才培养与市场需求无缝衔接，建立专业动态调整机制；三要优化师资队伍，人事处、二级学院完善师资“内培外引”机制，激发人才活力，夯实师资力量补给；四要建立品牌意识，办专业核心特色，塑专业知名品牌，形成专业持久发展生命力。五要建立危机意识，机会转瞬即逝，各二级学院应时刻保持危机意识，谋求稳中求进的专业改革。
副院长万平就专业优化调整工作作出具体部署。她首先肯定了各二级学院在专业结构调整优化中取得的阶段性成效，随后针对性提出三点要求：一是高度重视，各学院要正确认识此项工作的重要性、紧迫性；二是要振奋精神，针对某些行业低迷给专业发展带来的“不景气”，我们要提振信心，自我谋求发展动力；三是要打造品牌，面对各学院普遍存在的“杂、多、小、弱”的专业建设问题，我们需直面问题，强化特色，打造品牌专业。
调研环节中，各二级学院院长先后汇报了本院专业结构现状、师资队伍建设、实训条件保障、产教融合进展、专业群建设成效及专业结构拟调整方向等核心内容。各教研室主任结合教学科研实践，就专业调整方向作表态发言，为专业发展积极建言献策，形成上下联动的研讨氛围。
此次专业结构调整优化及体质创优论证调研会以学院 “十五五” 高质量发展规划为引领，紧扣专业建设 “从规模扩张转向质量提升、从体系完善迈向特色鲜明” 的发展导向，有效凝聚了改革共识、明晰了发展路径，不仅为学院 “十五五”期间专业结构调整提供了科学依据，更为推动学院整体高质量发展筑牢了坚实基础。
